作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。不在VIP的站点，内容优质，可以被展示到时效性中;而VIP垂类开放，是针对优质的原创时效性站点，我们将会给到VIP服务，主要看内容是否优质了 持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，在他们看来，内容创业上半场的战争已经结束了。
乐淘前五个供应商，都是毕胜亲自谈的，方法就是在一个个老板面前“装孙子”，这些老板张口就是：你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货，怎么着…… 在毕胜看来，“人如果这点(身段)都拉不下来，你就什么事儿都做不成。这边地产大佬一出手，那边68万投资者就开始排大队购买了，杨国强自然一夜之间就成为中国首富，身价暴涨到492亿。作为一个内容创业者，你不能只是会做内容，而要像一个商业领袖去思考如何变现。七年后，饿了么员工高达15000人，覆盖1400个城市，日峰值订单突破900万单(2016年12月数据)。 郑总一拍桌子“我买10亿”，旁边的李总一看，也拍起了桌子“我也来10亿”。当时我最后悔做PR，说单位日订单突破10万单。罗振宇有一句话很有意思，他说如果用户消费内容的形态改变，那么内容本身的呈现和版权形式也会改变。
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